Вопрос очень неоднозначный, поскольку Вашу конкретную ситуацию досконально знаете только Вы! Мне например было бы очень интересно узнать след. моменты:
1. Какой именно штат в наличии
2. Какой человеко-поток в среднем в сутки (можно даже сказать количество принятых-выданых ТА или оказанных услуг)
3. Какое Ваше положение на фирме (Вы мастер, приемщик, менеджер...)
Когда-то в свое время я с напарником разошлись (читай разделились) из-за его желания расширятся. В свое время мне очень сильно помогла жена - она была и приемщицей и посыльной и бухгалтером... В период кризиса пришлось расстаться с единственным мастером, который, кроме меня был на тот момент в штате. Самому же пришлось стать универсалом, тоесть заниматься и ПО и железом + уменьшить орендуемое место. Я думаю, что каждый из нас в какой-то отдельный период сталкивался с похожей на Вашу проблему, но также каждый индивидуально и выходил из неё. Универсальных решений в такой ситуации нет!