Re: Сильнейшая аналитическая статья про Nokia, просто бомба!
#4
Статья действительно мощная. Стиль изложения особенно понравился, прочитал на одном дыхании, почти как художественную книгу. Но какое то неоднозначное чувство вызвало прочтение именно последних абзацев статьи. Да и фраза автора в начале статьи "Вопрос «каким образом он это сделал?», остается открытым, равно как и вопрос «поможет ли это Нокиа?» в итоге".
ИМХО платформа тлела, но не пылала.
Да, бесспорно, неоправданно высокие, ненужные расходы, раздутый штат, коллективная ответственность (в моем понимании не иначе, как круговая порука, потому, что деятельность коллектива при такой форме ответственности будет организована так, чтобы избежать наказания) - прямая дорога к краху, хотя и не к моментальному (Советский Союз вон сколько просуществовал). И искренняя надежда автора статьи на улучшение дел в компании тоже вызывает уважение.
Но, вот что смутило меня:
Цитата:
Ну вот и представьте – у вас такая компания, которая как бы лидер, но все ее показатели ее динамики – нулевые, если не минусовые, в то время как конкуренты активно набирают обороты.
|
Разве на тот момент, когда CEO стал Элоп, динамика была нулевой или отрицательной? Нет. В 2010 году динамика и прибыли, и продаж была положительной. Даже после убытков, понесенных в 2009 году. Положение не самое лучшее, но и не критическое. Вроде бы "платформа" еще не загорелась. А
экстренные меры по спасению решено было принять. Просто мер не достаточно было?
Не знаю, насколько можно доверять Википедии, но в
биографии этого человека есть довольно интересные факты:
- 1998 - 2005: На разных должностях, включая должность исполнительного директора(CEO) в Macromedia. В этой должности Элоп пробыл три месяца, до момента слияния с компанией Adobe Systems.
- Первые несколько месяцев Стивен Элоп изучал ситуацию в компании и разрабатывал стратегию перемен. В феврале 2011 г он выступил с обращением под названием “Burning Platform” ("Горящая платформа"), предназначенным для внутреннего использования, но немедленно ставшим достоянием прессы. В этом обращении позиция компании Nokia на рынке смартфонов была уподоблена человеку, стоящему на краю горящей нефтяной платформы. Как признавал позднее сам Элоп, это заявление подкосило продажи смартфонов на основе Symbian.
- 2008-2010: В руководстве компании Microsoft, отвечал за продвижение линейки продуктов Microsoft Office.
Это простое совпадения? Конечно может быть, но лично я не очень то верю (но это мое мнение, я не навязываю его никому).
Три месяца CEO - и крупнейший производитель программ подмят Adobe (тоже платформа загорелась?
)
Пять месяцев CEO - и компания Nokia (после кризиса 2008 года, потерявшая в 2009 году более полмиллиарда евро, с кучей манагеров, но постепенно стабилизирующая свое положение) вдруг оказывается на краю горящей платформы, а "помогает" ей добрый парень Стиви Элоп, исключительно по чистой случайности имеющий отношение к Microsoft.
Как и почему в прессу попало то, что не должно было стать ее достоянием? Текст этого обращения в принципе военных тайн не содержит (
если интересно, прочтите), зато дал информацию к размышлению реселлерам Nokia, что в конечном итоге пагубно отразилось на объемах продаж.
К чему это я? Где-то в коре головного мозга поселилась мысль, что компанию Nokia просто сливают. Заинтересованные господа учли пошатнувшееся положение, бардак в руководстве, организации производства и ... сделали пинок в нужном им направлении. Почему бы Microsoft не выйти на рынок со своими творениями, а не только предоставлять свою операционку? Google же купил Motorola. Почему Microsoft не может приобрести Nokia, предварительно скинув цену до минимума? Вся эта возня как раз и приходится на конец 2010, начало 2011 года - выход WP в конце 2010 года, в начале 2011-го Google начал готовить сделку, практически в то же время происходит "пожар на платформе". Почему Элоп не может оказаться обычным агентом влияния, а не талантливым руководителем? Как отделить агнцев от козлищ?